Empresas distintas, problemas parecidos
El grupo se arma con rubros diversos y sin competidores directos entre sí. Eso permite hablar con franqueza y aprender de sectores que nunca hubieras mirado.

El programa para dueños de empresas o altos cargos que quieren que sus canales digitales vendan más, tomando mejores decisiones.
Dictado por
Milton Rodríguez · Valentina Reyes
odos los meses sale plata en publicidad.
¿Y querés saber si estás invirtiendo mucho o poco? ¿Cómo medir el retorno?
ay actividad, hay posteos, hay seguidores.
Pero no sabés que es lo que más rinde publicar para tener mejor retorno.
Te llegan reportes llenos de métricas.
¿Cuáles debo considerar para mi negocio?
Te falta el criterio para evaluar si eso es bueno o malo.
Entran consultas, se responden como se puede y se pierden. Sin proceso, sin seguimiento, sin datos.
Es para empresarios que necesitan entender lo digital para liderar mejor su negocio.
Saber exactamente qué métricas mirar para determinar si tus canales digitales generan ventas — y cuáles ignorar.
Definir cuánto invertir, en qué canal y cómo verificar el retorno de cada peso.
Usar WhatsApp, Instagram y Linkedln como herramientas activas de conversión.
Evaluar a tu agencia o a tu equipo con indicadores claros y objetivos acordados.
Sacarte de encima tareas repetitivas y generar reportes que hoy no tenés tiempo de armar.
Alinear las decisiones comerciales con lo que realmente querés construir como empresario.
Terminás conociendo a otros pares de personas que tienen los mismos desafíos y dolores que vos! Y a quienes podés consultar.
Cuatro encuentros presenciales de 3 horas para lo que necesita grupo y decisión. Seis encuentros online de 2 horas para lo que se trabaja sobre tu propia pantalla. De cada taller te vas con un entregable concreto para que tengas toda la información quenecesitás a tu alcance.
Módulo de apertura. Evaluación del estado real de la presencia digital, explicitación del propósito y formulación de la propuesta de valor.
Conversión de la propuesta de valor en ejes de contenido sostenibles y planificación mensual alineada a la toma de decisiones comerciales.
Puesta en funcionamiento de los canales de mayor tasa de conversión: mensajería instantánea y correo electrónico con base propia.
Lógica de subasta, métodos fundamentados para definir presupuestos de inversión y cálculo del retorno sobre el margen real.
Construcción del tablero de control propio, rutinas periódicas de revisión e instrumentos para evaluar agencias o equipos internos.
Encuentro de trabajo grupal. Relevamiento y matriz de priorización de dificultades reales de gestión con formulación de cursos de acción.
Lógica de subasta, métodos fundamentados para definir presupuestos de inversión y cálculo del retorno sobre el margen real.
Lógica de subasta, métodos fundamentados para definir presupuestos de inversión y cálculo del retorno sobre el margen real.
Lógica de subasta, métodos fundamentados para definir presupuestos de inversión y cálculo del retorno sobre el margen real.
F O R M A C I Ó N
A N T E C E D E N T E S
F O R M A C I Ó N
A N T E C E D E N T E S
MBA · Licenciado en Sistemas · Analista Conductual DISC
Emprendedor, autor y speaker. Socio de Xpantion, empresa de desarrollo de software con presencia internacional, y cofundador de Yo Calculo. Trabaja con emprendedores y líderes en claridad, foco y toma de decisiones. Aporta la mirada del propósito y la claridad en la toma de decisiones del dueño.
Ingeniero de Sistemas y Docente en Universidad ORT
Cofundador y CEO de Pagavia, plataforma que automatiza la gestión de pagos de las pymes, y cofundador de MiFinanzas. Sus desarrollos en el sector fintech movilizaron más de USD 500 millones en financiamiento a pymes uruguayas. Aporta la mirada de quien construyó herramientas para resolver el desorden operativo de las empresas por dentro.
Del 26/8 al 21/10
26/08, 30/09 y 21/10 clases presenciales
Lugar: Sinergia Punta Carretas
(excepto 23/9 por vacaciones de primavera)
Del 27/8 al 22/10
27/08, 01/10 y 22/10 clases presenciales
Lugar: Sinergia Punta Carretas
(excepto 24/9 por vacaciones de primavera)

El programa son 24 horas repartidas en 10 talleres. Los presenciales son 4 encuentros de 3 horas; los online, 6 de 2 horas. Menos que una reunión semanal de equipo. Y los cuatro presenciales son, además, tu instancia de networking con otros empresarios.
Puede. Pero las decisiones de presupuesto e inversión las tomás vos. Este programa existe para que las tomes con criterio, no para que ejecutes. Igual podés inscribir a alguien de tu equipo junto con vos, para que entienda todo el trabajo que hay detrás de una consulta de usuario.
Mejor. Vas a salir sabiendo qué pedirle, qué reportes exigirle y cómo evaluar si lo que te cobra vuelve. La mayoría de nuestros participantes tiene agencia o equipo interno.
No hace falta. No vas a programar nada ni a usar herramientas complejas. Vas a aprender a decidir y a leer números.
No. Los ejercicios son individuales y trabajás en tu propia pc. Las puestas en común son voluntarias y siempre podés compartir el criterio sin compartir la cifra.
Trabajamos con empresas de rubros muy distintos: salud, gastronomía, industria, servicios profesionales, retail. Los ejercicios se aplican a tu negocio, no a un caso de manual.
Inscripciones abiertas hasta 09/08/2026