CAPACITACIÓN EJECUTIVA PARA DUEÑOS Y DIRECTORES
MEJORES DECISIONES DIGITALES
Desarrolle criterios propios para dirigir, evaluar y decidir sobre la estrategia de marketing digital de su empresa, y elabore los instrumentos de gestión que le permitan sostener esas decisiones con información objetiva.
No formamos operadores de herramientas: formamos decisores. El participante trabaja durante todo el programa sobre su propia empresa, con sus datos reales, y construye progresivamente los instrumentos que le permitirán dirigir y evaluar su marketing digital con autonomía.
EL CONTEXTO Y EL PROBLEMA
Por qué esta capacitación
La transformación digital de las pequeñas y medianas empresas uruguayas avanzó de forma desigual. La mayoría incorporó canales digitales —redes sociales, sitio web, mensajería instantánea, publicidad en línea— pero lo hizo sin un marco de decisión que permita evaluar si esa incorporación genera resultados comerciales.
El problema no está en la ejecución técnica, que suele estar tercerizada o delegada en personal interno, sino en el nivel de dirección. Quien decide cuánto invertir, en qué canal y con qué expectativa de retorno es el dueño o el director de la empresa, y en general lo hace sin criterios propios para evaluar la información que recibe. Esto produce tres consecuencias frecuentes: inversión publicitaria sin medición de retorno, imposibilidad de evaluar objetivamente a proveedores o equipos internos, y pérdida de oportunidades comerciales en canales que se operan sin proceso definido.
La oferta de capacitación disponible en el mercado se orienta mayoritariamente a la operación de herramientas: cómo configurar una campaña, cómo producir contenido, cómo usar una plataforma. Existe una vacancia formativa en el nivel de la decisión directiva sobre marketing digital.
Esta capacitación se propone cubrir esa vacancia. No forma operadores de herramientas: forma decisores. El participante trabaja durante todo el programa sobre su propia empresa, con sus datos reales, y construye progresivamente los instrumentos que le permitirán dirigir y evaluar su marketing digital con autonomía.
VACANCIA FORMATIVA CUBIERTA
De la operación de herramientas a la Decisión Directiva
Esta capacitación se propone cubrir esa vacancia: no formamos operadores de herramientas, formamos decisores con datos reales.
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COMPETENCIAS Y APRENDIZAJES
Lo que aprenderá y logrará en este programa
OBJETIVO GENERAL
"Que los participantes desarrollen criterios propios para dirigir, evaluar y decidir sobre la estrategia de marketing digital de su empresa, y elaboren los instrumentos de gestión que les permitan sostener esas decisiones con información objetiva."I am a heading
Objetivos Específicos del Programa:
Al finalizar la capacitación, el participante será capaz de:
01
Diagnosticar el estado de la presencia digital de su empresa aplicando criterios objetivos de evaluación.
02
Formular la propuesta de valor de su empresa y su posicionamiento frente a la competencia digital.
03
Identificar las etapas del proceso de conversión de su negocio y reconocer los puntos de pérdida de oportunidades comerciales.
04
Seleccionar los indicadores pertinentes para evaluar el desempeño comercial de sus canales digitales y descartar los que no aportan a la decisión.
05
Determinar el presupuesto de inversión publicitaria de su empresa aplicando métodos de cálculo fundamentados.
06
Calcular el retorno de la inversión publicitaria (ROI) sobre el margen real del negocio.
07
Definir procesos de atención comercial para canales de mensajería (WhatsApp) y correo electrónico.
08
Establecer criterios de evaluación de desempeño para proveedores externos de servicios de marketing o para equipos internos.
09
Reconocer oportunidades de automatización de tareas y de aplicación de inteligencia artificial en la gestión de su empresa.
10
Integrar los productos elaborados durante el curso en una planificación de marketing digital para su empresa.
A QUIÉN VA DIRIGIDO Y RESULTADOS
Perfil de Ingreso y Perfil de Egreso
Dirigido a personas con responsabilidad directiva sobre las decisiones comerciales y de inversión de una empresa:
- Propietarios, socios o titulares de pequeñas y medianas empresas.
- Directores y Gerentes Generales
- Mandos gerenciales con responsabilidad sobre el presupuesto comercial o de marketing.
Sin conocimientos técnicos previos: No se requieren conocimientos en informática, marketing digital ni estadística. Se requiere acceso a la información comercial de su empresa (facturación, inversión, consultas) y equipo con conexión a internet.
Al concluir la capacitación, el participante estará en condiciones de:
- Evaluar con criterio propio los reportes del desempeño de sus canales digitales.
- Fundamentar sus decisiones de inversión con métodos de cálculo y no por intuición.
- Establecer objetivos comerciales medibles y verificar su cumplimiento.
- Conducir la relación con proveedores sobre la base de indicadores acordados.
- Identificar procesos internos susceptibles de automatización e Inteligencia Artificial.
Instrumentos de gestión que construís y te llevás:
- Diagnóstico Digital
- Propuesta de Valor
- Mapa de Conversión
- Presupuesto Publicitario
- Planificación Integrada
EQUIPO DOCENTE
Docentes con formación ejecutiva y experiencia en empresas reales
La capacitación es dictada por dos profesionales con trayectoria complementaria en negocios, tecnología, marketing y finanzas.
COORDINADORA ACADÉMICA · 22 HS LECTIVAS
Valentina Reyes Moizo
Directora de Marketina SAS
Formación Académica
- MBA (Máster en Administración de Empresas)
- Máster en Marketing y Dirección Comercial
- Arquitecta
Antecedentes & Afiliaciones
- Fundadora y directora de Marketina SAS (agencia de contenidos y marketing digital).
- Docente de Estrategias de Marketing Digital en la Universidad de Montevideo (UM).
- Consultora acreditada de ANDE, INEFOP y del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM).
- Socia de CUTI (Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información), AJE y FIJE.
- Miembro activo de Vistage Uruguay.
ESPECIALISTA TECNOLOGÍA & IA · 2 HS LECTIVAS
Milton Rodríguez
Especialista en tecnología, automatización y gestión de la información
Formación Académica
- Ingeniero en Sistemas (Universidad ORT Uruguay)
- Docente Universidad ORT Uruguay
Antecedentes Profesional & Trayectoria
- Cofundador y Director Ejecutivo de Pagavia (automatización de pagos para pymes).
- Cofundador de MiFinanzas (plataforma de acceso a financiamiento para pymes).
- 20 años de trayectoria profesional en el cruce entre tecnología, operaciones y finanzas.
- Desarrollos tecnológicos que movilizaron más de USD 500 millones en financiamiento a pymes uruguayas.
PROGRAMA DE 9 MÓDULOS
Cronograma de clases y distribución horaria
Grupo 1 · Miércoles 18:00 hs (del 09/09/2026 al 21/10/2026) · Carga Horaria Total: 24 horas lectivas.
- 3 Encuentros Presenciales (9 hs)
- 3 Clases Virtuales Sincrónicas (6 hs)
- 4 Instancias Asincrónicas (9 hs)
- Calendario de Clases · Grupo Miércoles 18:00 hs
Encuentros presenciales en Sinergia Punta Carretas
- 24 HS TOTALES
01
09/09
Diagnóstico digital, propuesta de valor y propósito
- Virtual
2 hs
- Valentina Reyes
02
09/09
Contenido que vende: qué producir y con qué criterio
- Asincrónico
3 hs
- Valentina Reyes
03
16/09
El camino de conversión: de seguidor a cliente. WhatsApp y Email marketing como canales de venta
- Asincrónico
3 hs
- Valentina Reyes
04
16/09
Publicidad digital: opciones digitales para invertir, cuánto invertir
- Virtual
2 hs
- Valentina Reyes
05
23/09
Medición de resultados y análisis. Evaluar el retorno de la inversión (ROI)
- Asincrónico
3 hs
- Valentina Reyes
06
30/09
Dolores comunes de empresarios (o no tan comunes pero recurrentes)
- Clase Presencial en Sinergia Punta Carretas
- Presencial
3 hs
- Valentina Reyes
07
07/10
LinkedIn: tu marca personal abre puertas comerciales. LinkedIn Empresarial
- Asincrónico
3 hs
- Valentina Reyes
08
14/10
IA, automatización de tareas y mejor información
- Virtual
2 hs
- Valentina Reyes
09
21/10
Mejoras empresariales con IA. Cierre y evaluación del programa
- Clase Presencial en Sinergia Punta Carretas
- Presencial
3 hs
- Valentina Reyes
INVERSIÓN Y BENEFICIOS
Cuánto cuesta y qué incluye el programa
Inscripciones abiertas hasta el 31/08/2026. Cupo máximo de 15 empresarios para garantizar atención personalizada.
3 cuotas de
$ 16.000
+ IVA / persona$ 16.000
(Agosto, Setiembre y Octubre 2026) · Precio total: $ 48.000 + IVA
Qué incluye la inversión:
- 2 talleres presenciales intensivos (3 hs c/u en Sinergia)
- 3 talleres online en vivo (2 hs c/u por Meet)
- 4 talleres asincrónicos prácticos (3 hs c/u)
- 24 horas totales de formación directiva
- Docentes especializados (Valentina Reyes & Milton Rodríguez)
- Material de trabajo y plantillas de gestión de cada taller
- Trabajo directo sobre los datos reales de su propia empresa
- CO-FINANCIAMIENTO INEFOP
Subsidio para Empresas
HASTA 85%
en fondos no reembolsables por participante
Este programa puede ser co-financiado por INEFOP a través de sus instrumentos de capacitación para empresas. Marketina es consultora INEFOP acreditada (Entidad N° 2428) y te acompañamos en toda la gestión del trámite, sin costo adicional.
¿Más de un inscripto de tu empresa?
Podés inscribir a más de una persona de tu empresa. Consultanos por la bonificación especial a partir del segundo inscripto.