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MDD Mejores Decisiones Digitales

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Acerca de este curso

Si esto te suena, este programa es para vos
Sos dueño de una empresa, director o tenés un alto cargo. Tomás las decisiones de inversión de tu empresa. Y cuando se trata de marketing digital, tomás esas decisiones a ciegas. Querés conocer más sobre el nuevo mundo digital que nos rodea. Seguí leyendo.

  • Invertís en publicidad y no sabés si vuelve Todos los meses sale plata en publicidad. ¿Y querés saber si estás invirtiendo mucho o poco? ¿Cómo medir el retorno?
  • ¿Qué hay que publicar en Instagram? Hay actividad, hay posteos, hay seguidores. Pero no sabés que es lo que más rinde publicar para tener mejor retorno.
  • Tenés agencia o equipo y no sabés qué exigirles Te llegan reportes llenos de métricas. ¿Cuáles debo considerar para mi negocio? Te falta el criterio para evaluar si eso es bueno o malo.
  • Tu WhatsApp es un teléfono, no un canal de venta Entran consultas, se responden como se puede y se pierden. Sin proceso, sin seguimiento, sin datos.

 

8 talleres, 24 hs de formación.
Tres encuentros presenciales de 3 horas para lo que necesita grupo y decisión. Dos encuentros asincrónicos con información detallada. Y tres encuentros online de 2 horas plasmar información y evacuar/intercambiar dudas respecto a tu negocio. De cada taller te vas con un entregable concreto para que tengas toda la información que necesitás a tu alcance.

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¿Qué aprenderás?

  • Luego de los 9 módulos, salís con herramientas concretas para trabajar tu empresa con una mirada diferente. Incluimos materiales de lo dado en clase.
  • Vas a poder:
  • 01 Leer tus números. Saber exactamente qué métricas mirar para determinar si tus canales digitales generan ventas — y cuáles ignorar.
  • 02 Dirigir tu inversión en publicidad. Definir cuánto invertir, en qué canal y cómo verificar el retorno de cada peso.
  • 03 Convertir, no solo estar. Usar WhatsApp, Instagram y LinkedIn como herramientas activas de conversión.
  • 04 Exigir con criterio. Evaluar a tu agencia o a tu equipo con indicadores claros y objetivos acordados.
  • 05 Automatizar con IA. Sacarte de encima tareas repetitivas y generar reportes que hoy no tenés tiempo de armar.
  • 06 Decidir con propósito. Alinear las decisiones comerciales con lo que realmente querés construir como empresario.
  • 07 Salir con una red. Terminás conociendo a otros pares de personas que

Contenido del curso

Módulo 1: Diagnóstico digital, propuesta de valor y propósito
Módulo de apertura. Cada participante evalúa el estado real de su presencia digital, explicita el propósito de su empresa y formula la propuesta de valor que va a ordenar todas las decisiones del programa. Es también el encuentro donde se conforma el grupo.

  • Clase 01: Diagnóstico digital, propuesta de valor y propósito
    09:36

Clase 2: Contenido que vende
Convierte la propuesta de valor del módulo anterior en ejes de contenido sostenibles y en una planificación mensual concreta. Responde la pregunta más frecuente del dueño: qué publicar y con qué criterio decidirlo.

Clase 3: El camino a la conversión: de seguidor a cliente.
Módulo asincrónico. Combina el marco conceptual del proceso de conversión con la puesta en funcionamiento de los dos canales donde más oportunidades se pierden: la mensajería instantánea y el correo electrónico. El participante trabaja sobre sus propias cuentas a su ritmo. BLOQUE A · El camino de conversión BLOQUE B · Los números que ordenan la decisión BLOQUE C · Mensajería como canal de venta BLOQUE D · Correo electrónico y base propia BONUS TRACK

Clase 4: Publicidad digital: cuánto invertir y cómo saber si vuelve
El módulo de mayor impacto sobre la decisión de inversión. El participante deja de aprobar presupuestos de publicidad por intuición y pasa a definirlos con método, verificando el retorno sobre el margen real de su negocio.

Clase 5: Medición de resultados y análisis
Módulo asincrónico. Convierte todo lo anterior en un sistema de control: qué mirar, con qué frecuencia y con qué criterio de alerta. Incluye los instrumentos para evaluar a un proveedor externo o a un equipo interno. Bloque A · Qué medir y qué descartar El problema no es que falten números: es que sobran. Este bloque ordena el caos con una idea simple —hay tres niveles de métricas y cada uno sirve para algo distinto— y enseña a descartar sin culpa lo que no habilita ninguna decisión. Te vas con el criterio para saber qué mirar y qué ignorar, y con el diccionario completo de los 60 indicadores más frecuentes de Meta y Google para consultar cuando lo necesites. Bloque B · Tu tablero de control Acá construís la herramienta. Un tablero no es un sistema ni una pantalla llena de gráficos: es una hoja con seis u ocho números que te avisa semanas antes de que el problema aparezca en tu facturación. Te vas con tu tablero armado: qué indicadores, de dónde sale cada dato, qué valor esperás de cada uno y qué hacés cuando alguno se sale de rango. Bloque C · Evaluar a tu agencia o equipo El bloque más práctico del módulo y el que más te va a cambiar las reuniones. Qué tiene que tener un reporte, qué informes pedir, qué preguntar y qué señales deberían hacerte ruido. Cierra explicando por qué los números de Meta, Google y tu facturación nunca coinciden, que es una desconfianza muy común y casi siempre injustificada. Te vas con cinco preguntas para llevar a tu próxima reunión y con criterio para leer cualquier reporte. Bloque D · Automatizar y sostener Todo lo anterior funciona solo si lo hacés todos los meses, y eso no depende de la voluntad: depende de la fricción. Este bloque la elimina. Los informes llegan solos al correo, la rutina está definida y las decisiones quedan registradas.

Clase 6: Dolores comunes de empresarios (o no tan comunes pero recurrentes)
Encuentro presencial de trabajo grupal. A partir de un ejercicio colectivo, los participantes relevan las dificultades reales de su gestión, las clasifican por importancia, urgencia y recurrencia, y formulan cursos de acción concretos. Es el módulo donde el grupo de pares rinde al máximo.

Clase 7: LinkedIn: tu marca personal abre puertas comerciales. LinkedIn empresarial
Módulo asincrónico. Trabaja el perfil personal del dueño como canal comercial y la página institucional como complemento, con una estrategia concreta de acercamiento a cuentas objetivo para operaciones entre empresas.

Clase 8: IA, automatización de tareas y mejor información
Módulo a cargo de un especialista en tecnología y automatización de procesos. Presenta los usos de inteligencia artificial con retorno efectivo en una pyme y los criterios para identificar qué tareas de la propia empresa pueden dejar de hacerse a mano.

Clase 9: Mejoras empresariales con IA. Cierre y evaluación
DESCRIPCIÓN Encuentro presencial de cierre. Los participantes aplican lo visto sobre inteligencia artificial a los procesos concretos de su empresa, integran los productos de los ocho módulos anteriores en una planificación única y la presentan ante el grupo. OBJETIVOS Al finalizar el módulo, el participante podrá: • Aplicar herramientas de inteligencia artificial a procesos concretos de la propia empresa. • Integrar los productos elaborados durante el programa en una planificación de marketing digital. • Presentar y fundamentar esa planificación ante un grupo de pares. • Evaluar el recorrido formativo y definir los próximos pasos de aplicación.

Valoraciones y reseñas de estudiantes

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Alcides
hace 6 días
dfg